團隊觀念的重要性不言而喻，德國足球7:1狂勝巴西，就是團隊協作的典范，企業也是這樣，縱觀當今社會能有團隊意識的人極少，即便是自己得到的再多也認為自己應該得到全部，這種意識根深蒂固，嚴重影響了企業創新、社會進步。所以中國人大多一盤散沙，各自為戰，辛苦且不說，創造的效益也遠遠遜于集體協作，這一點要從根本改變還需要完善教育及社會氛圍。
李總理講“我講這個小插曲，是為了說明整體合作的重要性。國務院部署加快發展現代保險服務業，絕不僅僅是給保監會下任務，各部門都要根據各自職能分工，協調配合，為整體服務。”李總理指出，政府工作只有一個目的，就是最大限度維護國家利益和人民利益。他要求參會者“超越部門利益”，保證“整體工作”的順利實施。
企業也是如此，要最大限度維護公司利益、員工利益、股東利益，排名是分先后的，只有公司好了員工才能得到最大化的收益，進而反饋公司進一步的促進公司發展，最后才是股東利益，搞亂了先后就是本末倒置，目光短淺。一些公司致力于建立團隊型企業，但是任務彌堅，畢竟改變不了社會教育的環境，改不了根深蒂固的思想，甚至有的員工連基本的付出決定回報都不會考慮，在沒創造價值的前提下談所得，正如一位企業家所講“每天有時間看電視劇的人，收入基本都在最底層。”
恒旭試驗機作為技術密集型企業，專注于新設備的研發、創新，致力于團隊建設，公司開發生產的摩擦磨損試驗機系列深獲客戶好評，電子萬能拉力試驗機系列獲得700天無故障申訴記錄，一切標明科技創新，技術改造決定企業命運。
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